全過程咨詢
通過分析我國信息化項目的特點,并借鑒大量的項目管理成功經(jīng)驗,形成了國研信息化項目全流程管理框架,為用戶提供全程技術(shù)和管理咨詢服務(wù),包括招標(biāo)協(xié)助、業(yè)務(wù)需求管理和論證、專業(yè)技術(shù)咨詢、項目管理制度建立、項目預(yù)算編制等。
通過分析我國信息化項目的特點,并借鑒大量的項目管理成功經(jīng)驗,形成了國研信息化項目全流程管理框架,為用戶提供全程技術(shù)和管理咨詢服務(wù),包括招標(biāo)協(xié)助、業(yè)務(wù)需求管理和論證、專業(yè)技術(shù)咨詢、項目管理制度建立、項目預(yù)算編制等。